Ateliers Jour 2

Cet atelier enrichissant vous invite à explorer comment la présence attentive peut devenir un puissant levier pour affiner votre sensibilité éthique. En développant cette compétence, vous apprendrez à mieux percevoir et reconnaître les enjeux éthiques qui traversent votre pratique quotidienne.

Grâce à des expériences interactives et des échanges stimulants, vous découvrirez comment adopter une posture réflexive pour accueillir les multiples dimensions d’une situation éthique — contextuelle, émotionnelle et cognitive. Vous serez ainsi mieux équipé pour naviguer à travers les dilemmes complexes avec une approche plus nuancée et cohérente.

Rejoignez-nous pour dépasser les solutions binaires et embrasser toute la richesse des enjeux éthiques dans leur complexité. Cet atelier vous offre l’opportunité de cultiver une sensibilité éthique profonde, essentielle pour enrichir votre pratique et accompagner vos clients avec authenticité et discernement dans leurs processus de transformation.

Les coachs évoluent dans un environnement où ils accompagnent leurs clients face à des situations complexes et souvent émotionnellement chargées, tout en maintenant une présence, une clarté de pensée et une ouverture sur des enjeux qui peuvent parfois heurter leurs propres valeurs. Leur rôle exige une écoute attentive, une bienveillance authentique et la capacité de résoudre rapidement des dilemmes éthiques, dont les impacts peuvent être significatifs.

Or, la science tend à démontrer que nos biais cognitifs et émotionnels, souvent inconscients, peuvent altérer notre discernement et nuire à notre impartialité, bienveillance et empathie envers les clients. Cet atelier interactif explore l’impact des biais inconscients à la fois sur notre posture et sur nos décisions professionnelles. Il propose des stratégies pour atténuer leurs effets, renforcer l’impartialité et aligner nos pratiques de coaching avec nos principes éthiques, afin d’accompagner les clients avec intégrité, bienveillance et justesse.

Le rôle de Veilleur de Résilience se décline en trois étapes : conscientiser, évaluer et accompagner. Chacune des étapes sera démontrée.

Les concepts d’adversité quotidienne ainsi que d’adversité de crise seront illustrés en termes de comportements de rebond qui sont requis pour composer avec ce type de turbulences. Des études de cas au niveau individuel, d’équipe et de Leadership résilient seront proposées.

La prédisposition au rebond sera analysée à l’aide de la typologie de « l’enfant pissenlit » et « l’enfant orchidée ».

Une méthode d’analyse de l’énergie organisationnelle sera expliquée en lien avec la résilience.

Le concept du SENS et résilience sera mis en évidence.

La notion de surcharge mentale sera expliquée et mise en relation avec les phénomènes de : BURN OUT, BORE OUT, BROWN OUT.

Un circuit en ellipse d’un parcours de résilience sera proposé et enrichi des phases développementales qui y sont associées.

Le coaching d’équipe et le coaching de groupe sont devenus des expressions essentielles du coaching professionnel. Dans ces contextes, les techniques permettant d’aller au-delà de la conversation et du dialogue peuvent constituer des ajouts inestimables à la boîte à outils d’un coach. Cette séance pratique permettra aux participants d’apprendre et d’expérimenter une méthodologie créative dérivée de la théorie U d’Otto Scharmer et de son processus de cercles de coaching. Les cercles de coaching accèdent à des représentations somatiques et métaphoriques non verbales de thèmes émergeant du coaching d’équipe et de groupe, et stimulent ainsi la perspicacité et les stratégies créatives d’action.

Après un aperçu conceptuel du processus, les participants seront invités à participer à une expérience guidée et encadrée utilisant cette approche. Cette méthode basée sur la théorie U s’applique aux groupes d’individus travaillant sur leurs thèmes personnels, ainsi qu’aux équipes axées sur des préoccupations ou des dynamiques systémiques fondamentales. Les participants doivent apprendre suffisamment la méthode pour l’intégrer dans leurs propres pratiques.

Démonstration et table ronde : Plongez dans cet atelier collectif, interactif et inspirant pour réfléchir et rafraîchir vos coachings. Initié par Mireille Bouffard qui guide depuis 4 ans une équipe de coachs expérimentés et passionnés qui approfondissent et intègrent les outils de l’entretien motivationnel (EM) en coaching, avec une clientèle diversifiée.

L’atelier s’ouvrira avec une démonstration en direct d’un coaching appliquant l’esprit et les outils de l’EM, suivie d’une table ronde dynamique où les coachs partageront leurs découvertes et les impacts concrets de ces pratiques validées par la science. Ces échanges mettront en lumière l’évolution de leur réflexion concernant la posture et les compétences.

Les participants seront invités à explorer cette approche en coaching comme levier de développement durable. L’emphase portera sur l’évocation de discours de changement et des reflets approfondis, comme outils et compétences pour renforcer l’engagement, la motivation et la confiance des clients. Venez découvrir comment l’EM en coaching stimule des conversations prédictives du changement.

Dans un monde en pleine transformation, l’intelligence artificielle (IA) s’impose comme un outil clé pour améliorer la productivité, la créativité et la prise de décision. Cet atelier explore comment l’IA peut être un véritable allié pour les coachs et leurs clients, en renforçant les pratiques et en ouvrant de nouvelles possibilités de collaboration. Nous discuterons des impacts positifs de l’IA dans divers contextes professionnels et personnels, tout en abordant les défis éthiques qui l’accompagnent.

Au terme de cet atelier, les participants seront en mesure de :

• comprendre les bases de l’intelligence artificielle et ses applications concrètes
• identifier des outils d’IA adaptés pour améliorer la pratique du coaching
• explorer des scénarios où l’IA soutient la croissance personnelle et professionnelle
• réfléchir aux questions éthiques et aux limites de l’utilisation de l’IA dans un contexte de coaching

Dans cet atelier interactif et animé, vous êtes invité.e à explorer votre ZONE d’influence unique et à cultiver des pratiques de leadership authentiques et collaboratives. Ce processus vous permettra de contribuer à un avenir durable, fondé sur des partenariats bienveillants et un engagement individuel et collectif.

À l’issue de cet atelier, vous serez en mesure de :

• renforcer votre visibilité et notoriété en tant que coach innovateur en leadership durable
• établir des connexions stratégiques avec d’autres leaders et coachs

Cet atelier est orienté vers le développement de la conscience des coachs en matière de leadership durable. Des activités vous seront proposées pour faire évoluer votre propre conscience et élever encore davantage celle des personnes que vous coachez. En restant ancré.e dans vos fondations, vous ouvrirez la voie à la richesse collective, un pilier essentiel du leadership durable.

Cet atelier est destiné aux PCC qui souhaitent explorer le sens que prendrait pour eux une démarche visant à devenir MCC.

Avec, en toile de fond, l’évolution du contexte des clients et les attentes futures envers un MCC, nous vous proposons un temps d’échanges entre professionnels et professionnelles, de réflexions personnelles et de partages. Que signifie le MCC pour vous ? Qu’est-ce qui déclencherait chez vous l’impulsion de démarrer cette démarche de développement plutôt qu’une autre ? Vos réponses à ces questions sont-elles encore les bonnes ?

Nous vous proposons ce temps de réflexion et de partage en toute authenticité, partageant avec vous nos propres réflexions et nos questions sur le chemin que nous parcourons nous aussi afin d’être le professionnel dont nos clients ont besoin en ces temps de changements.

Si vous choisissez de vous joindre à nous, merci d’amorcer votre réflexion en visionnant le balado suivant : « REC-COACH » sur l’art d’évoluer en tant que coach.

Au terme de ces journées riches en découvertes et en partages, cette plénière finale vous invite à transformer les graines semées durant le congrès en un terreau fertile pour votre pratique. Tel un pont entre l'expérience vécue et votre pratique future, cet espace collectif vous permettra d'intégrer vos apprentissages significatifs.

Ensemble, nous explorerons les pépites qui ont émergé pour chacun, ces moments de prise de conscience qui ont le potentiel de transformer votre accompagnement. Dans un espace à la fois réflexif, attentif et curieux, vous identifierez les éléments clés à intégrer dès le lendemain dans votre pratique de coach.

Plus qu'une simple conclusion, cette plénière est un tremplin vers de nouveaux possibles concrets. Une façon puissante de donner vie à vos apprentissages et d'enrichir durablement votre impact auprès de vos clients!

C’est la question à laquelle Frédéric Dion répond en s’inspirant des lois de la nature. À travers ses aventures de survie aux quatre coins du monde, il nous dévoile les principes fondamentaux qui régissent la vie sur Terre. Inspiré par les sciences de la psychologie, Frédéric est convaincu que ce « code secret » de la nature permet le succès et le bonheur, donc de SURvivre.